A finales del año pasado, una consultora independiente llevó a cabo una evaluación feminista y participativa de la sexta ronda de financiación de SAAF. Esta ronda de financiación comenzó en 2022 y actualmente apoya a 98 organizaciones de todo el mundo.
Con los comentarios de las organizaciones globales asociadas a SAAF y utilizando nuestra propia experiencia como financiadores durante casi 20 años, introducimos una serie de cambios en nuestra forma de trabajar antes de esta nueva ronda de financiación. Por lo tanto, ha sido muy reconfortante ver que las medidas que hemos puesto en marcha para aumentar la accesibilidad, la flexibilidad y la equidad han sido bien recibidas por las organizaciones asociadas y otros socios.
Agradecemos a todas las organizaciones que participaron en la evaluación (de forma anónima, por supuesto) y a continuación presentamos algunas de las conclusiones principales.
¿Cuál es el enfoque de SAAF en la concesión de subvenciones?
- No exigimos a las organizaciones tener unos ingresos determinados, que estén registradas legalmente o que hayan trabajado necesariamente en el ámbito del aborto anteriormente.
- Las organizaciones a las que proporcionamos financiación deciden en qué quieren trabajar y cuáles son sus objetivos.
- No establecemos metas ni imponemos marcos lógicos o indicadores.
- No tenemos límites en cuanto a salarios o gastos organizativos, y los fondos pueden utilizarse para el fortalecimiento organizativo más allá del trabajo directo en materia de derechos al aborto o acceso al mismo.
- Nuestros informes se basan en contar historias, y las organizaciones asociadas proporcionan principalmente datos cualitativos.
- Ofrecemos apoyo personalizado para el desarrollo de capacidades y nos esforzamos por conectar a las organizaciones tanto en línea como en persona.
La financiación de SAAF ayuda a las organizaciones a fortalecer su capacidad.
Nos complace ver que las organizaciones asociadas creen que reciben apoyo de SAAF además de los fondos que reciben. El 87 % de las participantes en la encuesta de evaluación estuvieron de acuerdo en que SAAF había ayudado a fortalecer su capacidad más allá de las necesidades inmediatas de la subvención.
Nuestro proceso de solicitud es ahora más accesible.
El 97 % de las organizaciones que respondieron a la encuesta consideraron que SAAF comunicaba claramente sus requisitos para las propuestas de financiación. Todas las que habían recibido subvenciones de SAAF en el pasado coincidieron en que el proceso de solicitud había mejorado desde la ronda anterior.
Las organizaciones asociadas aprecian la flexibilidad de la financiación de SAAF.
El 75 % de las organizaciones consideraban que la financiación de SAAF era más flexible que la de otros financiadores; el 22 % la consideraban similar en cuanto a flexibilidad.
«A veces, durante la implementación, las cosas no salen según lo planeado y es necesario cancelar o implementar actividades diferentes. Esta flexibilidad por parte de SAAF hace que estos cambios sean convenientes y fluidos, lo que nos permite alcanzar nuestras metas y objetivos».
El apoyo de SAAF ha ayudado a las organizaciones socias a obtener más financiamiento.
El 21 % de las organizaciones encuestadas informaron que habían recibido financiamiento de otros donantes después de convertirse en socias de SAAF. Cuando se les preguntó si el apoyo de SAAF había ayudado a atraer fondos para el trabajo relacionado con el aborto, el 77 % respondió que sí. De los que recibieron fondos para trabajar específicamente en el aborto, el 92 % respondió que sí.
Arriesgarse con organizaciones más pequeñas o nuevas vale la pena.
El equipo de evaluación descubrió que muchas de las nuevas organizaciones financiadas por SAAF habían sido excluidas anteriormente del acceso a subvenciones. Muchas no habían recibido subvenciones internacionales o de mayor cuantía anteriormente:
«SAAF nos ha confiado una subvención como organización joven y sin experiencia, lo que nos ha permitido realizar trabajo de incidencia abiertamente en nuestro país».
Las entrevistas detalladas mostraron los beneficios de que SAAF se arriesgara con grupos recién formados como Abortion Support South Africa, que en el momento de presentar la solicitud aún no era una entidad registrada.
«Sabía que SAAF estaba corriendo un gran riesgo con nosotros…Inmediatamente sentí que SAAF era nuestro socio. Puedo contarles cuando tengo un problema y ellos intentan ayudar en lugar de responder de forma punitiva o exigir más informes. No tengo que ocultar nuestros retos o fracasos porque se entiende que los contratiempos son normales y pueden formar parte de nuestro éxito y nuestro aprendizaje. La actitud de SAAF influyó en la mía, ayudándome a marcar la pauta de cómo respondo a los retos».
Victoria Satchwell, Abortion Support South Africa
Formar parte de la «familia» de SAAF aporta comunidad y solidaridad.
Trabajar en un tema tan estigmatizado como el aborto puede ser solitario y difícil.
El 97 % de los encuestados coincidió en que SAAF les había ayudado a conectar con otras organizaciones asociadas a SAAF.
«Las oportunidades de networking facilitadas por SAAF han mejorado significativamente el trabajo de nuestra organización. Al conectar con otras organizaciones y expertos, hemos podido intercambiar ideas, adoptar las mejores prácticas y formar alianzas de colaboración».
SAAF y nuestros socios están influyendo en el debate global sobre el aborto.
El 94 % de los encuestados indicaron que su perfil se había elevado en el ámbito de los derechos al aborto gracias al apoyo comunicativo de SAAF.
Todas las organizaciones asociadas afirmaron que la financiación de SAAF marca una diferencia positiva en el trabajo sobre el aborto en su país o región, y el 94 % dijeron que sentían que estaba ayudando a desafiar la oposición al aborto en su lugar de origen.
«SAAF no es solo un donante, sino una fuerza impulsora para el empoderamiento y la justicia».
Las organizaciones asociadas se sienten involucradas en la toma de decisiones de SAAF.
Todas las organizaciones que participaron en la encuesta estuvieron de acuerdo con la afirmación: «SAAF tiene en cuenta las opiniones de sus organizaciones socias en su trabajo».
«SAAF no nos impuso nada, sino que creyó en nuestro trabajo y nos apoyó sin dictarnos nada y, hasta ahora, nuestra relación de trabajo ha sido muy sana y nos ha hecho mejorar nuestra capacidad como organización».
Seguiremos escuchando a las organizaciones que reciben financiación de SAAF y realizando cambios positivos en nuestra forma de trabajar.
Aunque, por supuesto, es alentador ver que, en general, las organizaciones a las que financiamos están satisfechas con el apoyo que les brindamos, siempre hay espacios de mejora. El equipo de SAAF asumirá ahora las recomendaciones y conclusiones del informe de evaluación y hará todo lo posible por proporcionar una financiación accesible, eficaz y sostenible.
Por el equipo de SAAF, con agradecimiento a Singizi Consulting Africa por llevar a cabo la evaluación, y a las organizaciones socias de SAAF por participar y compartir sus ideas.
Crédito de la foto: Organizaciones socias de SAAF Women Rise for Change, Ruanda, y DPAC Fronteira, Brasil.